DOT_DOT Innovation · студія стратегії та інновацій

Вирішуємо, куди йти.І запускаємо нове.

Допомагаємо лідерам і командам побачити майбутнє, обрати ставки й перевірити їх на реальних людях, поки бюджет ще не витрачено.

З 2015 року · перша інноваційна консалтингова агенція в Україні

Обрані клієнти МінцифриUkrainian Startup FundMHPKernelDTEKNaftogazVisaSynevoDila
Три напрямки

Від рішення «куди» до першого запуску

Новаторство — не розкіш, а стратегічна необхідність. Працюємо з компаніями й командами, які не чекають кращих часів.

01

Стратегія

Коли треба домовитися, куди йдемо, і що перестаємо робити.

  • Стратегічні сесіїФлагман — «Стратегія з майбутнього»: від майбутнього, у яке ви вірите, до ставок на сьогодні.
  • Стратегія ростуНові ринки, сегменти чи продуктові лінійки, метрики прогресу й бюджет під ROI.
  • Strategy Design TrainingВчимо команду збирати стратегію, яка витримує зустріч із реальністю.
02

Інновації

Коли є ідея, і треба зрозуміти, чи вона потрібна людям.

  • Дослідження й customer developmentГлибинні інтерв'ю, сегменти, customer journey, справжні болі аудиторії.
  • Прототипування і тестуванняMVP, тести з користувачами й доопрацювання до запуску, щоб знизити ризики.
  • Go-to-marketНіша, канали, позиціонування, ціноутворення й дорожня карта запуску.
03

Навчання

Коли команді потрібне нове мислення, а не ще одна презентація.

  • ВоркшопиDesign Thinking і Service Design, Innovative Mindsets, Open Innovation.
  • Лекції про трендиТехнології, зміна поведінки споживачів і сценарії майбутнього.
  • Програми для акселераторівВалідація ідей, OKR і продуктове мислення для стартапів.
Флагман

Стратегія з майбутнього

Стратсесія, яка починається не з того, що не працює, а з майбутнього, у яке ви вірите. Команда виходить зі ставками, стоп-листом і планом на 90 днів — і з енергією, щоб його виконати.

Детальніше про формат →
  1. Сценарії майбутнього
  2. Майбутнє, на яке ми ставимо
  3. Що має бути правдою
  4. Сьогодні як діагноз
  5. Ставки і стоп-лист
  6. Pre-mortem
Як ми працюємо

Спочатку зрозуміти. Потім будувати. Потім рости.

01 · Understand

Зрозуміти

Брифінг, аналіз ситуації, розрив між тим, де ви є, і куди прагнете. Попередня дорожня карта й рекомендації.

Старт — анкета і дзвінок на 30 хв
02 · Build / Launch

Побудувати

Дослідження, прототипи, тести й стратегія виходу. Кожен крок має мету, а не є черговим експериментом.

03 · Grow / Scale

Масштабувати

Масштабування — не хаотичне зростання, а траєкторія. Регулярні зустрічі, відстеження прогресу, корекція курсу.

Проєкт веде людина, а не акаунт

Кожен проєкт особисто очолює хтось із команди DOT_DOT. За потреби залучаємо профільних експертів з ретельно відібраної мережі.

Досвід людей + AI-інструменти

Гібридний підхід дає глибше розуміння контексту й креативні рішення у стислі терміни, без роздування бюджету.

Методології Design ThinkingHuman-Centered DesignStrategyzerJTBDOKR
Формати й ціни

Оберемо формат після короткого дзвінка

Заповніть анкету, і на 30-хвилинному дзвінку Оксана запропонує формат під вашу задачу. Формати можна комбінувати, для довгих проєктів — спеціальні умови.

Стратегія з майбутньогоСтратсесія · 1–2 дні

Один день, два дні або кік-оф і 90 днів супроводу. Вартість залежить від формату й кількості учасників.

Формати →

Спринт3–5 днів

Інтенсивні сесії під конкретну задачу: customer development, GTM, rapid prototyping. На виході стратегічний документ, roadmap і презентація результатів.

від 150 000 грн

СупровідЩомісячна підписка

Безперервна стратегічна підтримка під час росту: регулярні зустрічі, прогрес, корекція стратегії. Рекомендуємо від 3 місяців.

від 50 000 грн / міс

ВоркшопПів дня або день

Інтерактивне навчання з практичними завданнями: Design Thinking, Strategy Design, Innovative Mindsets, Trend-Driven Innovation. Попередня консультація й матеріали включені.

від 80 000 грн

Лекція1–2 години

Освітня лекція під вашу галузь і аудиторію, з Q&A та презентаційними матеріалами.

від 50 000 грн

МікроконсалтингВід 2 годин

Консультації за запитом під конкретне питання. Час на підготовку й підсумкову документацію включено.

5 000 грн / год

Ціни без ПДВ і витрат на відрядження, а також без сторонніх послуг: оренди приміщень, залучених експертів, інструментів для прототипування. Усі формати доступні офлайн і онлайн.

Оксана Гошва сидить на дерев'яному помості на тлі складених панелей, чорно-біле фото
Хто веде проєкти

Оксана Гошва

Засновниця DOT_DOT Innovation та Hoshva PR. Працювала стратегічною дизайнеркою в BCG X (Boston Consulting Group) у Нью-Йорку. Має ступінь EMBA у IE Business School, проходила курси з лідерства в Stanford і 10 років викладала Менеджмент Інновацій у KSE Graduate School of Business. Членкиня The Service Design Network.

Керувала інноваційними проєктами для Kyivstar, Visa, Coca-Cola, Kernel, Kovalska, Міністерства цифрової трансформації, YASNO, Starlight Media, Intertop та PrivatBank.

Вміє перетворювати теорію інновацій на конкретні результати.

LinkedIn →
Відгуки

Що кажуть ті, з ким ми працювали

«Воркшоп навчив нас, що інновації починаються з маленьких щоденних кроків. […] Ця зміна мислення вже принесла неймовірні результати!»
Іван Теличкун, директор зі стратегічного розвитку, медична лабораторія DILA
DOT_DOT Innovation допомогли нам створити карту життєвого циклу підприємця, яка орієнтує власників бізнесу в етапах зростання та викликах. Виключний професіоналізм і глибока емпатія Оксани роблять її цінною лекторкою для наших освітніх програм з інновацій та креативності.
Команда національного проєкту Diia Business
Коли нам потрібно було допомогти healthtech стартапам програми Generation H 2.0 сформулювати чіткі цілі для менторської програми, команда DOT_DOT запропонувала відмінне рішення — застосування фреймворку OKR. […] Стартапи зрозуміли, що адекватне планування — це не тільки дедлайни, а й розуміння ролей та кінцевих результатів. […] Рекомендую як команду, яка розуміє потреби стартапів і вміє перетворювати завдання в практичні рішення.
Євгенія Клепа, директорка з інновацій та підприємництва в SET University, ex-CEO 1991 Accelerator
Виступ Оксани Гошви отримав надзвичайно високі оцінки від учасників та учасниць Culture Tech Хататону 6.0 […] Учасники та учасниці були в захваті від лекції, особливо відзначивши виняткову ясність подачі матеріалу та практичну цінність контенту.
Цікавість 4.76/5Практична цінність 4.61/5Зрозумілість 4.97/5
Марія Тінтул, програмна менеджерка Culture Tech Хататон 6.0
Оксана допомогла учасницям навчитися працювати зі своїми ідеями не як з готовими рішеннями, а як з гіпотезами, які потрібно перевіряти через розуміння реальних потреб людей та ідентифікацію справжніх болів аудиторії […] Учасниці отримали практичні інструменти, які вже можуть застосовувати для доопрацювання, тестування та масштабування своїх ідей.
Валерія Москова, Project Lead освітньої платформи для молоді uBoost, акселератор SheLeads
Наступний крок

Почнімо з дзвінка на 30 хвилин

  1. Анкета, 5–7 хвилинРозкажіть про контекст і задачу, щоб дзвінок був про суть, а не про знайомство.
  2. Дзвінок з Оксаною, 30 хвилинОбговоримо ситуацію й те, чим ми можемо бути корисні. Час узгодимо протягом робочого дня.
  3. ПропозиціяПісля дзвінка надішлемо формат, план і вартість.
Заповнити анкету